95% 활용, 자동 육아휴직 도입의 효과

자동 육아휴직제를 도입하고 성공적으로 운영하며 대통령 직속 저출산고령사회위원회의 모델로 꼽히고 있는 롯데그룹, SK, 정보통신진흥원의 사례를 살펴보자. 

먼저, 롯데그룹은 2012년에 자동 육아휴직제를 도입하였고, 지금까지 제도의 운영을 통해 직원들의 업무와 가사 간 균형을 맞추는데 큰 도움이 되고 있다. 직원들의 건강한 자기관리와 가족의 복지 향상에 크나큰 효과를 가져다주고 있기 때문에, 그 반응도 매우 긍정적이다.

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이에 힘입어 롯데그룹은 2017년, 육아휴직 기간을 기존 1년에서 2년으로 연장하였다. 이 결과, 자사의 육아휴직 비율은 2018년부터 매년 95% 이상을 기록하며 지속적인 증가세를 보이고 있다. 더불어 롯데그룹 임직원 100명당 출생아 수는 2.

05명으로 파악되었으므로, 이 역시 자동 육아휴직제의 성공적인 활용을 보여준다.

이어서, SK 이노베이션 등 SK 계열사들 역시 같은 제도를 시행하고 가족 친화적인 기업문화 확산에 앞장서고 있어 주목된다. 해당 계열사에서는 여성 직원들이 출산 휴가 3개월 사용 후 별도의 신청 없이 자동으로 1년간 육아휴직에 들어갈 수 있도록 제도를 운영하고 있다.

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반대로 육아휴직을 청구하지 않으려면 사유서를 제출해야 하므로, 이는 기업 측에서 직원들이 원활하게 육아휴직을 쓸 수 있도록 의지를 보여주는 것이다. 

그리고 정보통신진흥원도 매우 주목할 만한 사례로 꼽힌다. 이곳에서도 자동 육아휴직제를 도입한 후, 육아휴직자 수는 2020년 20명에서 2022년 35명으로 증가하였으며 복귀율은 100%로 유지되고 있다.

 

자동 육아휴직제는 근로자의 가족과 일에 대한 균형을 이루는 데 중요한 역할을 한다. 이로 인한 가족 친화적인 기업문화는 직원들의 더 나은 업무 실적과 건강한 삶을 이끌어 내며, 기업도 함께 성장할 수 있다는 사실을 이 세 기업들은 입증하고 있다. 이처럼 육아휴직제의 본연의 의미를 살려 근로자들이 보다 안정적이고 원활하게 육아를 병행할 수 있게 하는 것은 이제 당연한 것이 되었다.

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아이를 키우는데 필요한 시간을 자유롭게 가질 수 있게 해주는 이 자동 육아휴직제는 저출산 문제에 대한 한 가지 실질적인 해결책으로 떠오르고 있다. 이제 이를 법적으로 보장하는 것이 필요하다. 이를 바탕으로 한국의 기업문화와 육아휴직제도를 더욱 발전시켜 나가야 할 것이다.